集團(tuán)動(dòng)態(tài)
品質(zhì)是無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)的積累——美中宜和醫(yī)療集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化中心總監(jiān)汪麗在我院開展培訓(xùn)
8月21日至28日,應(yīng)西藏阜康醫(yī)療股份有限公司邀請(qǐng),美中宜和醫(yī)療集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化中心總監(jiān)汪麗(Lynn)在我院開展培訓(xùn),把國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)帶到阜康。
培訓(xùn)講座·現(xiàn)場(chǎng)圖片
21日下午,在阜康婦產(chǎn)兒童分院4樓會(huì)議室,Lynn帶來(lái)了主題為《卓越的客戶體驗(yàn)》講座。開講之前首先播放了相關(guān)視頻,展示了患者在醫(yī)院就診時(shí)的種種感受:或害怕、或迷惑、或焦慮、或絕望…,進(jìn)而提出了面對(duì)患者的種種情緒,醫(yī)務(wù)人員能否做到以“同理心”體會(huì)患者的實(shí)際感受,從而做到細(xì)致、盡責(zé)地為患者服務(wù)。Lynn接下來(lái)介紹了美中宜和的企業(yè)使命,提出了要完善機(jī)制建設(shè)、以系統(tǒng)化的管理手段確保醫(yī)療安全與患者體驗(yàn)的觀點(diǎn),并以美中宜和的一些實(shí)際做法進(jìn)行了舉例說(shuō)明。
主題為《卓越的客戶體驗(yàn)》的培訓(xùn)講座
23日,Lynn繼續(xù)作《精細(xì)化管理--標(biāo)準(zhǔn)化體系》主題培訓(xùn)。Lynn從搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系的初衷、搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施路徑、美中32個(gè)模塊與1008條制度、案例分享:產(chǎn)科安全體系等4個(gè)方面介紹了美中宜和在標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。指出了醫(yī)療行業(yè)屬于高危行業(yè),醫(yī)療行業(yè)必須要聚焦醫(yī)療安全和制度建設(shè),建立起一套保證醫(yī)療可靠性的完備的系統(tǒng)才是根本解決之策,Lynn同時(shí)向大家詳細(xì)展示了醫(yī)療行業(yè)搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系的路徑、程序、案例。
主題為《精細(xì)化管理--標(biāo)準(zhǔn)化體系》的培訓(xùn)講座
27日,Lynn繼續(xù)作《質(zhì)控工具》主題培訓(xùn),重點(diǎn)講解了質(zhì)量與患者安全關(guān)注的五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域:質(zhì)量與患者安全管理架構(gòu)、質(zhì)量指標(biāo)的設(shè)定與監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)驗(yàn)證與分析、流程/程序改進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理。介紹了質(zhì)量與安全改進(jìn)的常用工具PDCA、FMEA、RCA(根因分析法)以及魚骨圖管理工具。會(huì)議還結(jié)合實(shí)際案例,請(qǐng)阜康婦產(chǎn)兒童分院產(chǎn)科主任陳莉、院感科代鵬結(jié)合各自科室職能進(jìn)行了案例分析。
主題為《質(zhì)控工具》的培訓(xùn)講座
西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王斌感謝Lynn總監(jiān)不辭辛勞、長(zhǎng)途跋涉應(yīng)邀來(lái)到西藏為阜康員工進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo)。王斌在發(fā)言中表示,Lynn老師為大家做了一次精彩而專業(yè)的管理培訓(xùn),美中宜和的很多先進(jìn)理念與方法都值得我們學(xué)習(xí)借鑒。西藏是個(gè)相對(duì)落后的地方,但阜康不應(yīng)該是一家落后的醫(yī)院,我們要時(shí)刻保持思想不落伍、技術(shù)要趕超,用標(biāo)準(zhǔn)化的手段保證阜康在服務(wù)患者、提高醫(yī)療技術(shù)方面從好走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越、從卓越走向極致,真正實(shí)現(xiàn)樹醫(yī)藥行業(yè)之典范,全力服務(wù)于西藏各族群眾的身體健康,為實(shí)現(xiàn)區(qū)黨委“2020年大病不出藏”做出貢獻(xiàn)。
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)科急診程序進(jìn)行梳理與標(biāo)準(zhǔn)化推演
28日,Lynn還聯(lián)合西藏阜康醫(yī)院產(chǎn)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、助產(chǎn)室、收費(fèi)室、企劃科、后勤保障部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,對(duì)產(chǎn)科急診程序進(jìn)行了梳理與標(biāo)準(zhǔn)化推演,為我院的標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)拉開了序幕。
西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王斌
西藏阜康醫(yī)療股份有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳彬,西藏阜康醫(yī)院總院長(zhǎng)孫貴林,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)李君、歐珠羅布、扇敏娜、何靜,董事會(huì)秘書李勇、院長(zhǎng)助理多杰太、李麗以及各科室主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等全體管理人員參加了培訓(xùn)。
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